導入事例

株式会社ブレイブワーク

採用体制強化のリードを任せて、安心してコア業務に集中できた

課題:リソース不足で採用が難航していた

人事立ち上げパッケージ

1〜49人

ツクチムを利用していただいている株式会社ブレイブワークの笹木様に導入した感想を伺いました。

ツクチムを導入した背景を教えてください

以前は人事業務の内製化を目指していましたが、リソース不足による失敗続きで、外部委託を考えるようになりました。

ふつうの採用コンサルではスタートアップのスピード感についてこれないと思ったため初めから検討せず、フリーランスの採用コンサルに依頼しようと考えていました。

そんなときに井端さんの提案を聞いて、自身が持っていない採用ノウハウを持っている点と、事業構想に理解がある点が良いと思い、導入を決めた次第です。

ツクチムを活用して良かったことは?

お願いして良かったと思うことは、主に5つあります。

  1. 内部体制の強化を主導してもらえる

  2. 対話を通じて自社に対する理解を深められる

  3. 視野が広い

  4. スタートアップのスピード感についてこられる柔軟性

  5. 主体的に1メンバーとして動いてくれる

内部体制の強化を主導してもらえる

採用だけにとどまらない仕事をしてくれるので、人事業務全般を巻き取って内部体制を強化してもらえるのがありがたいです。

この組織を強化・拡大させるためには何をすればいいか、具体的なアクションプランを提案してもらえるだけでなく、実行支援までしてもらえます。

おかげで自分はコア業務に集中できるので助かっています。

対話を通じて自社に対する理解を深められる

自分の会社のことは意外とわからなくて、言語化しようとしてもなかなか難しいものです。

ミーティングなどを通じて自社のことを少しずつ伝えたり、コンテンツに落とし込んだりすることで自社に対する理解がだんだん深まってきたのが良かったと思っています。

サービスのメインではないとは思いつつ、結構良かったと思っている部分なので挙げてみました。

視野が広い

人事に関する情報のキャッチアップがとても早く、知識が豊富です。常に最新情報を仕入れて最善を尽くしてくれます。

それだけではなく、スタートアップ経営者と同じ視点に立てるビジネスIQの高さがあるところが本当に助かっています。

マーケットの穴を狙った、大抵の採用コンサルには理解されにくいビジネスをしている自覚があるので、自社のビジネスを解像度高く理解してくれる井端さんに頼んで良かったです。

しかも「他社が採用して成功している手法だからこの会社にも適用してみよう」ではなく「あらゆる情報を加味した上でこの会社にとってのベストプラクティスを導き出す」という姿勢が良いと思っています。

スタートアップのスピード感についてこられる柔軟性

アクションプランは引くものの、それにこだわらない柔軟性も良いところです。

仮にスケジュールを決めても、優先すべきことが週次で変わるのが成長企業やスタートアップです。

向こうの会社のペースに合わせる余裕がないこちらの事情を十分理解して、柔軟に動いてくれるのがありがたいですね。

主体的に1メンバーとして動いてくれる

一社員のように主体的に動いてくれるところが嬉しいです。

こちらが指示する余裕がないことも踏まえて、社員とコミュニケーションをとって自発的にプロジェクトを進めてもらえるのも助かるなと思っています。

あと、依頼された業務だけやればいいと思っていないので、たとえば自分の人脈でこのサービスが必要だと思う人がいたら繋いでくれたこともありました。

顧客の事業を深く理解した上で常に何が最善か考えていないと、この行動には繋がらないと思っていて、改めてすごいなと感じた出来事でした。

デジタル、AI活用にも強い点がツクチムの強み

ツクチムが強いなと思っているところは、デジタルに強い点だと思います。

採用には強くても、デジタルには疎い採用コンサルの方も多い中で、たとえば、noteでコンテンツを作ることになったときに、AIを活用して簡単に書ける仕組みを構築してくれるのがいいなと。

最終的に弊社でも「デジタルHR部」を作って自社で内製化していきたいので、デジタルを駆使して再現性の高い仕組みを作ってくれるのが大きなメリットだと感じています。

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